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企业文化的构成

       东方发电装备制造基地正在临时理论中,构成了本身的奇特而厚重的企业文化。


       企业文化建设分为以下三个期间:


      一) 各自建立期间  

       (20世纪80年月中期至2000年6月)

       各子企业取集团公司总部各自停止企业文化建设。


       重要做法有:

       一是肯定了各企业的标记(或厂徽)。


       二是建立了各企业的企业精神;集团公司总部也提出了以“团结、拼搏、逾越、一流”为内容的企业精神。


       三是20世纪80年月中前期展开了用时五年阁下的职业道德教育和建立。


       四是20世纪90年月早期展开了取管理立异联合停止的轨制文化建设。


       五是根据机器工业部“塑形”事情(《机械行业“九五”时期普遍展开塑造企业形象运动的看法》)布置,正在20世纪90年月中前期展开了取构建企业辨认体系(CIS)有联系关系的事情,并影响到各企业正在21世纪初对企业文化建设形式的挑选。


       (二) 高低互动期间  

       (2000年7月至2003年4月17日)

       集团公司取各子企业提议了新一轮增强企业文化建设的高潮,构成了自下而上、高低互动的新局面。


       重要做法有:

       一是各子企业正在机械行业“塑形”运动的基础上,构建本企业的理念辨认体系(MI),完成了以征集、归纳、提炼本企业理念为主的《企业文化手册》或《企业理念(MI)手册》,并正在视觉辨认(VI)方面,水平差别天做了一些事情。


       二是集团公司对各企业的企业文化建设增强调研、和谐和指点。


      三是集团公司将建立集团公司企业精神摆上工做日程。集团公司党组前后收回了《关于征集、建立和宏扬“东方企业精神”的关照》(东司党组〔2000〕3号文件)、《关于肯定和宏扬集团公司企业精神的关照》(东司党组〔2002〕17号文件), 并提出了以“志存高远、寻求卓着、以人为本、开辟立异”为表述笔墨的集团公司企业精神,构成了集团公司企业精神取子企业的企业精神共存的局势。


       (三)“四个同一”期间  

       (2003年4月17日以来)


        这个期间对集团公司企业文化建设具有决意意义的大事是:国务院国资委启动“文明强企”计谋,提出要以“四个同一”(同一企业精神、核心理念、价值观念、企业标识)去范例集团文明的布置;2003年4月17日,集团公司董事会作出“同一集团标识”的决意;集团公司将2005年定为“企业文化建设年”。集团高低齐心协力,经由过程整合、提炼、优化,构建了全部集团的企业文化。